Information

Historia WSM

Wyższa Szkoła Menedżerska powstała w lipcu 1995 r. Działalność dydaktyczną rozpoczęła 1 października tegoż roku. Początkowo jej zasoby kadrowe, lokalowe i finansowe były skromne. Niewielką sumę przekazanych przez Założyciela środków pieniężnych błyskawicznie rozdysponowano na wynajem trzech sal, pomieszczenia administracyjnego, wyposażenie dydaktyczne, umeblowanie itp. Zaledwie kilkunastu pracowników, w tym kilku pasjonatów - członków Stowarzyszenia Inicjatyw Gospodarczych - społecznie wykonywało prace administracyjne. Z dużą dozą prawdopodobieństwa można stwierdzić, iż właśnie dzięki tym ludziom, ich wizji i działaniu, Szkoła mogła przetrwać i bardzo szybko się rozwijać.

wsm_sztandar

Garstka ludzi z wyższym wykształceniem technicznym, pedagogicznym i ekonomicznym, podjęła się w początkowym okresie realizacji postawionych Szkole zadań za niewspółmierne do ich wysiłków wynagrodzenie. WSM zaczął z semestru na semestr znacznie zwiększać liczbę studentów i bazę lokalową. W 1995 r. w Szkole kształciło się ponad 300 studentów, w tym prawie 1/3 w trybie dziennym, pozostali w zaocznym. Była to pierwsza rekrutacja do szkoły, kolejne następowały co semestr.

Ówczesna bardzo uboga baza lokalowa, wynajmowana w budynku przy ulicy Szaserów to zaledwie jedno pomieszczenie administracyjne, jedna sala pseudowykładowa i ćwiczeniowa oraz druga sala ćwiczeniowa do dyspozycji jedynie w soboty i niedziele. Szkoła zadbała również o miejsce w akademiku dla studentów dziennych spoza Warszawy, wynajęła, odnowiła i umeblowała pomieszczenia w Domu Studenta Uniwersytetu Warszawskiego, które to odpłatnie były do ich dyspozycji. Kolejny semestr zmusił WSM do wynajęcia innych obiektów - kolejne trzy sale w budynku oddalonym o około500 metrówod siedziby. Jednak wkraczając w drugi rok akademicki Szkoła musiała dokonać zmian lokalowych. Wynajęcie większych pomieszczeń przy ulicy Osowskiej w znacznym stopniu rozwiązało ten problem. Po pracach remontowo-administracyjnych przeniesiono tam administrację, gdzie zajmowała już pięć pomieszczeń, dwie sale wykładowe, cztery sale ćwiczeniowe i pracownię komputerową. Oprócz tej lokalizacji konieczne było korzystanie z sal w pobliskim klubie osiedlowym i innym budynku oddalonym niestety o około3 km.

Taki stan rzeczy nie był najkorzystniejszy dla sprawnego funkcjonowania uczelni, wiązało się to z wędrówkami studentów i pracowników. Przyjęte, bardzo sztywne zasady dotyczące gospodarowania środkami finansowymi, przewidywały przeznaczanie 40% przychodów Szkoły na potrzeby bieżącego funkcjonowania i 60% na rozwój i inwestycje. Dzięki ścisłemu przestrzeganiu takiej polityki finansowej wiosną 1997 roku można było na poważnie myśleć o zakupie własnych lokali. W takich okolicznościach Zarząd Główny SIG upoważnił członków kierownictwa WSM w Warszawie do zakupu nieruchomości i ewentualnego zaciągnięcia kredytu w banku na ten cel.

wsm_1

W 1997 roku, przełomowym dla WSM, gdyż wówczas zakupiła ona na własność na terenie warszawskiej Pragi parcelę wraz z trzema budynkami, liczba studentów oscylowała w granicach 4100, zaś w 1999 roku przekroczyła 10 000, w tym ok. 22% - studenci dzienni, 14% - wieczorowi, 58% - zaoczni, 6% - eksternistyczni, a także mogła się poszczycić ponad 250 absolwentami. W ślad za rosnącą liczbą studentów musiało ulec zwiększeniu zatrudnienie, potrzebna była przede wszystkim nowa kadra naukowo - dydaktyczna, a także pracownicy administracyjni i gospodarczy. Kadrę naukową, szczególnie tę o wyższych kwalifikacjach trzeba było szukać na dość małym rynku pracy zdominowanym przez państwowe wyższe uczelnie, najlepszych fachowców pozyskiwać było można w większości przypadków poprzez zapewnienie im adekwatnych do ich kwalifikacji uposażeń. Znacznie większym rynkiem pracy był rynek absolwentów szkół wyższych lub pracowników naukowych z bardzo małym stażem i niższymi kwalifikacjami, pozyskanie takich osób do pracy nie nastręczało wielu trudności, poprzez szerokie kontakty wcześniejszych pracowników można było do nich łatwo dotrzeć.

wsm_audiencja

Pracowników administracji także szukano poprzez wcześniej nawiązane kontakty, ponadto posłużono się ofertą Wojewódzkiego Urzędu Pracy i pod jego patronatem utworzono kilka miejsc zatrudnienia dla osób niepełnosprawnych, które po krótkim przeszkoleniu bardzo dobrze się sprawdzają w pracy biurowej. Ta forma zatrudnienia była dla Szkoły bardzo korzystna, gdyż przez 24 miesiące WUP z Funduszu PFRON dotował uposażenia dla tych osób oraz sfinansował powstanie nowych miejsc pracy dla niepełnosprawnych. Pracowników gospodarczych w większości starano się szukać wśród osób w wieku poprodukcyjnym (emeryci lub ewentualnie renciści), takie rozwiązanie miało na celu redukcję stale rosnących kosztów związanych z zatrudnieniem (wysokości składek ZUS, a także limity wielkości uposażenia dla osób korzystających z dochodów transferowych), co nie oznacza, iż tylko takich ludzi zatrudniono. Zdobycie pracowników do tego rodzaju pracy nie stanowiło problemu przy bardzo dużej stopie bezrobocia panującej także i dziś w Polsce.

Obecnie siedziba Szkoły znajduje się w Warszawie przy ul. Kawęczyńskiej 36, gdzie jest ona właścicielem obiektów, które w coraz mniejszym stopniu zaspakajają potrzeby procesu dydaktycznego, administracji i życia studenckiego. Wcześniej wykładowcy i studenci po opuszczeniu w 1996 r. obiektu w których zaczynano działalność musieli znosić niewygody związane z zajęciami w trzech różnych lokalizacjach na terenie Pragi Południe. Sytuację tę rozwiązał zakup własnej siedziby co było możliwe po kilkumiesięcznych negocjacjach ze sprzedającymi oraz przedstawicielami banku, który to udzielając kredytu hipotecznego umożliwił i przyczynił się do szybkiego rozwoju szkoły.

W marcu 1997 r. firma Optimus S.A. zamieściła w prasie ogłoszenie dotyczące sprzedaży nieruchomości, dawnej fabryki Warszawskich Zakładów Telewizyjnych, które to Optimus przejął. Na powierzchni10000 m2znajdowały się cztery budynki o łącznej powierzchni użytkowej4800 m2. Trzy z nich połączone są w kształcie litery "T", czwarty wolnostojący. Całość zlokalizowana jest na terenie Starej Pragi, rejonie Warszawy o nie najlepszej reputacji.

Jednak kierownictwo WSM zauważyło w tym przypadku pewną szansę dla Szkoły. Cichy zakątek stolicy, blisko centrum, z dobrą komunikacją.

wsm_2

Sąsiedztwo Bazyliki Najświętszego Serca Jezusowego, jednej z dwóch w Warszawie oraz otoczenie szkół: Liceum Ogólnokształcące, dwie Szkoły Podstawowe, Liceum Ekonomiczne, Technikum Ekonomiczne, Szkoła Muzyczna, Szkoła Podstawowa dla dorosłych, Salezjański Instytut Wychowania - filia Salezjańskiej Wyższej Szkoły z Łodzi. Takie otoczenie nadaje pewien swoisty klimat, który sprzyjał zaistnieniu w tym miejscu szkoły wyższej. Podjęto rozmowy z Optimus S.A. dotyczące zakupu tej nieruchomości, jednocześnie szukając banku, który umożliwiłby przeprowadzenie takiej transakcji. Poszukiwania banku odwlekały w czasie zakup, dopiero czwarty bank z kolei, Bank Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych, podjął się kredytowania Szkoły. Długie negocjacje miały również wpływ na stronę sprzedającą, dzięki czemu obniżona została cena zakupu, płatność ustalono w dwóch ratach w odstępie pięciu miesięcy bez dodatkowych z tego tytułu odsetek. Ponadto WSM zakupując budynki dla celów dydaktycznych została zwolniona z obowiązku uiszczenia podatku VAT. Wyżej wymienione czynniki miały wyraźny wpływ na fakt, iż za nieruchomość Szkoła zapłaciła kwotę o 36% mniejszą od ceny pierwotnie podanej przez Optimus.

Zakupu dokonano 15 lipca 1997 roku, kilka dni później rozpoczęto heroiczny wyścig z czasem, by prace remontowo-adaptacyjne zakończyć przed rozpoczęciem Roku Akademickiego 1997/98. Hale fabryczne adaptowano na aule i sale ćwiczeniowe, budynek administracyjny podzielono na dwie części: administracyjną i akademik. Niestety jak zawsze nie obyło się bez pewnych trudności i kierownictwo WSM zostało zmuszone do przesunięcia rozpoczęcia roku akademickiego na dzień 11 października 1997 r.

Mimo wszystko przedsięwzięcie zakończyło się sukcesem, 4100 studentów mogło zdobywać wiedzę w warunkach zgoła odmiennych w pozytywnym tego słowa znaczeniu od dotychczasowych, zaś 180 mogło zamieszkać w Domu Studenta na terenie Szkoły. Zaciągnięty kredyt jest przedterminowo spłacany w celu redukowania obciążeń z tytułu odsetek bankowych.

Działalność organów uczelni i jej strukturę określa Statut WSM.

Nauka prowadzona jest zgodnie z zezwoleniem w systemach: dziennym, wieczorowym, zaocznym i eksternistycznym. Studenci dzienni uczęszczają na zajęcia w dni powszednie w godzinach 8.00 - 17.15. Studenci wieczorowi mają zajęcia trzy dni w tygodniu w godzinach 16.30 - 21.10. Studenci zaoczni przyjeżdżają na zajęcia co dwa tygodnie w soboty i niedziele od 8.00 do 18.30. System eksternistyczny wiąże się z przyjazdem na jeden zjazd na początku semestru, naukę we własnym zakresie z materiałów udostępnionych przez Szkołę, konsultacje z wykładowcami i zjazd w sesji egzaminacyjnej. Nauka w systemie wieczorowym, zaocznym i eksternistycznym jest korzystna dla rodzin mniej zamożnych, ponieważ umożliwia równoległe wykonywanie pracy zawodowej i samodzielne finansowanie kosztów kształcenia. Dla studentów zaocznych i eksternistycznych nie bez znaczenia jest fakt, że ten rodzaj nauki nie wymaga zmiany miejsca stałego zamieszkania czyli wydatków związanych z wynajęciem mieszkania i życiem w dużym mieście.

W obecnej chwili WSM jest dość dużym pracodawcą, zatrudniającym w różnej formie ponad 300 pracowników dydaktycznych, w tym w pełnym wymiarze czasu pracy prawie 50 samodzielnych pracowników naukowych i ponad 30 doktorów oraz innych dydaktyków na umowę o pracę, zlecenie lub dzieło. Ponadto zatrudnienie w administracji przekroczyło 50 osób, zaś liczba pracowników gospodarczych przewyższa 30.

Szkoła położona jest na warszawskiej Pradze w odległości4 kmod ścisłego centrum miasta, w pobliżu dworców kolejowych "Warszawa Wschodnia" i "Warszawa Wileńska" oraz dworca PKS "Warszawa Stadion". Umożliwia to łatwy dojazd osobom zamieszkałym w miejscowościach położonych na wschód jak i na zachód od Warszawy. Wydaje się również, że układ komunikacyjny korzystny jest także dla mieszkańców miejscowości położonych na północ od Stolicy . Lokalizacja obok pętli tramwajowej, najszybszej komunikacji zbiorowej po tej stronie Wisły (niestety metro nieprędko dotrze na Pragę), również bardzo korzystnie wpływa na możliwości komunikacyjne studentów.

W roku akademickim 2003/2004 WSM w Warszawie rozpoczęła budowę nowoczesnego kompleksu budynków dydaktycznych. Inwestycja została ukończona w 2005 roku.

wsm_budynekObecna baza lokalowa to 32 aule wykładowe (120 - 700 miejsc), 56 sal ćwiczeniowych (30 miejsc), 14 pracowni komputerowych (20 - 25 stanowisk), Klub Studencki o powierzchni350 m2, atrakcyjne punkty gastronomiczne, parkingi podziemne (300 miejsc), Dom Studenta (ponad 200 miejsc) z bezpłatną siecią internetową. Łączna powierzchnia kampusu to ponad 30 tysięcy m2.

Pierwsi absolwenci szkoły zostali wypromowani już jesienią 1998 roku. W chwili obecnej ich liczba przekroczyła 28.000 i z miesiąca na miesiąc rośnie, stale zwiększając dynamikę wzrostu.